?????? 2015年康泰塑膠全面“發(fā)力” 促品牌升級
?????? 隨著康泰塑膠銷售中心上半年總結(jié)表彰大會的順利結(jié)束，康泰塑膠2015年發(fā)展形勢已現(xiàn)。按照康泰塑膠企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，2015年是企業(yè)“發(fā)力”年，是從生態(tài)建材產(chǎn)品的倡導者向生態(tài)建材標準制定者升級轉(zhuǎn)型的關鍵年。需要康泰塑膠各部門整體協(xié)調(diào)、需要全體員工上下齊心，共同“發(fā)力”實現(xiàn)這一宏偉愿景。

?????? 然而，在民建市場下滑、經(jīng)濟下行、行業(yè)產(chǎn)能過剩等負面的市場環(huán)境下，塑膠企業(yè)處境更是艱難，每一步都必須慎之又慎，稍有偏差，不僅不能實現(xiàn)規(guī)劃目標，甚至有可能銷售額下降，出現(xiàn)“倒退”現(xiàn)象。為了應對市場宏觀變化對企業(yè)帶來的沖擊，康泰塑膠銷售中心緊緊圍繞集團“二次發(fā)展、塑造品牌、規(guī)模經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，頂住了來自市場、廠家、競爭對手等各方面壓力，勠力同心，克難攻堅，在2015上半年，有效的完成了一定的銷售任務，使企業(yè)經(jīng)營在困境中保持了穩(wěn)定發(fā)展。
?????? 在7月11日召開的總結(jié)大會上，銷售中心總監(jiān)何朝暉首先發(fā)言，對銷售中心上半年的工作進行了總結(jié)，并對下半年的工作計劃進行安排。何總在報告中表示，上半年銷售中心全員團結(jié)一致、全力以赴，有效的上半年度的目標，但離預定目標和全年計劃還有較大差距，當務之急是全力以赴、全面動員完成下半年銷量指標。他要求，全體銷售人員要清醒認清當前市場的嚴峻形勢，積極轉(zhuǎn)變思維，加快追趕步伐，主動承擔責任、拓寬發(fā)展思路，將每項工作落到實處，奮力拼搏，爭取圓滿完成下半年銷售任務。
?????? 一方面頂著市場大環(huán)境不如前的銷售壓力，需著提升競爭力和拓展市場兩手準備。鞏固提升已取得階段性勝利的西南地區(qū)銷售份額；同時重點突破，大力開拓發(fā)展西南、西北、華東、華北中原等輻射區(qū)域，逐步擴大企業(yè)在全國的銷售范圍，并按區(qū)域逐步深入到地區(qū)臟腑，扎根其中，全面開啟由小到大，由淺及深的戰(zhàn)略發(fā)展模式。一方面加強品牌綠色生態(tài)形象塑造及品牌營銷推廣，使綠色建材企業(yè)的形象深入人心?？堤┧苣z2015年已逐步建立完善的品牌管理團隊，內(nèi)部實施全員品牌塑造工程，外部以康泰商學院搭建品牌共建溝通平臺。并在硬廣、新媒體、自媒體、專業(yè)雜志、終端建設、全員文化建設等方向立體、多元化塑造品牌。加大網(wǎng)絡傳播與推廣，利用網(wǎng)絡及自媒體等，進行新產(chǎn)品和技術創(chuàng)新性的推廣，最終建立起以品牌為核心的企業(yè)價值鏈，實施品牌、價值整體營銷。
如此品牌營銷與銷售聯(lián)合出擊，打組合拳，良好的品牌認知度及美譽度有利于銷售團隊的開疆擴土，拓展銷售范圍；產(chǎn)品銷售范圍擴大及銷量上升也有利于提升品牌認知度，并有助于品牌全面的口碑塑造。使更多人認識生態(tài)康泰，了解生態(tài)康泰，信任生態(tài)康泰。從而實現(xiàn)進一步的優(yōu)化組合發(fā)展，最終使康泰塑膠形成良好的營銷-銷售的企業(yè)發(fā)展循環(huán)。
?????? 有了上半年齊心協(xié)力，克難攻堅的經(jīng)驗，同時也吸取了上半年工作失敗的教訓，再加上營銷和銷售的通力配合，康泰塑膠全體員工更有了信心，即使在下半年企業(yè)發(fā)展中還將面臨更加嚴峻的問題，也必將能夠上下齊心，攻克難關。在形勢不容樂觀，但企業(yè)積極備戰(zhàn)的情況下，康泰塑膠將在2015年下半年全面沖刺，為品牌、為企業(yè)、為塑膠行業(yè)尋找更多可能，創(chuàng)造更多奇跡。