圖為合影

為快速響應集團戰(zhàn)略調整規(guī)劃，響應市政戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)術，組建市政營銷團隊、沖刺市場、搶單殺單，根據公司要求，6月27-29日，康泰集團市政營銷團隊專場培訓會在集團總部舉行。本次培訓采取線上+線下兩種方式舉行。集團及各子公司新入職市政人員、兼職市政營銷團隊、現有民建團隊轉市政人員、經銷商市政團隊等線上、線下共計160余人參加培訓。

圖為銷售總監(jiān)林輝輝作開班致辭

開班儀式上，銷售總監(jiān)林輝輝對康泰在民建板塊所取得的成績和經驗進行了歸納總結，同時也對康泰及時根據市場行情變化和自身發(fā)展需要做出的一些戰(zhàn)略調整進行了詮釋。林總首先對康泰市政板塊自今年以來成功入圍包括央企建筑公司在內的成果進行了總結，他希望，全體市政營銷精英要及時轉變思維，要清楚誰才是公司的目標客戶。同時希望通過此次培訓，能培養(yǎng)及發(fā)展出一批戰(zhàn)斗力非常強大的市政銷售團隊。與此同時，大家不僅要關注傳統(tǒng)產品，更要關注新產品。林總向大家表示，公司走產業(yè)資本的信心和目標是堅定不移的，公司也會從后勤保障、團隊建設、體系打造、產品研發(fā)上不斷的加大投入，爭取在未來三年內把市政做到康泰第一架馬車。我們在市政領域，迎來了新的春天，希望各位抓住機遇，提升自己，成就自己，成就公司。

圖為市政總監(jiān)何朝暉作會議目的闡述

市政總監(jiān)何朝暉就此次培訓的目的作了三點闡述，一是受國際國內市場環(huán)境，新冠疫情影響，塑膠管道行業(yè)的改革和調整勢在必行。公司根據這些變化及時做出戰(zhàn)略和結構上的調整是及時和正確的；二是目前中國塑料管道行業(yè)產能嚴重過剩，塑膠管道市場也正向有技術、有產品、有品牌知名度的企業(yè)集中。加之未來幾年國家將不斷加大在市政基礎設施領域的投入，這對康泰來說是機遇，也是突破；三是本次培訓就是撈干貨，徹底講清楚講透徹我們的市政五大產品系統(tǒng)，打造“差異化”產品，搶單殺單。希望市政銷售團隊全體精英要認真領會培訓的目的和意義，努力提升自己，上下打通。

圖為會議現場

本次培訓共三天，并邀請各相關崗位主要負責人擔任講師，培訓的課程主要包括企業(yè)文化介紹、市政產品介紹、市政產品質量培訓、銷售業(yè)務流程和銷售財務規(guī)范培訓，以及給排水（含差異化）營銷五大體系培訓、燃氣營銷五大體系培訓、通信電力營銷五大體系培訓，市政（差異化）產品營銷戰(zhàn)術及招投標中的注意事項等。同時還組織全體培訓人員到車間進行了參觀，使大家從原料到工藝流程、產品標準、規(guī)格、性能優(yōu)勢，應用領域、生產線、設備、產能全方位的了解了市政產品的全流程。

圖為講師風采

在結束所有議程后，為期三天的“康泰集團市政營銷團隊專場培訓會”圓滿結束。會議高效務實，達到預期目的。祝愿所有銷售精英們在充滿希望的2022年里取得更好的業(yè)績！

圖為車間實地學習